ESMERALDA ESQUIVEL ESCOBAR
Administradora de Empresas
Planeación Empresarial
VÍDEOS
El proceso de planificación estratégica así entendido tiene las siguientes componentes: los estrategas (cultura estratégica), el direccionamiento (misión, visión), el diagnóstico (análisis DOFA), las opciones (análisis del portafolio de productos), la formulación estratégica (presupuestos estratégicos) y la auditoría estratégica (índices de gestión).
En este sentido, el proceso de planeación estratégica posee las siguientes características:
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Se adopta la lógica de sistemas, el cual visualiza la totalidad con todas sus dimensiones como una unidad integrada por el conjunto de elementos o subsistemas.
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Concibe y adopta al entorno como altamente cambiante; por tanto, con alta incertidumbre.
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Concibe que la organización debe adaptarse al entorno para triunfar en él. Por lo tanto, la organización debe ser flexible.
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Concibe la organización como un sistema abierto.
los fundamentos para un planeamiento estratégico, el cual nos ayudará mucho para nuestra empresa o emprendimiento. Nos ayudará a reinventarnos, a implementar todos aquellos aspectos que no solo son considerados por nuestros clientes como lo ideal , sino también como lo que viene de afuera, la influencia que la tecnología nos trae, de tal manera que podamos adaptarnos a esta.
¿Sabes cómo muchas personas han encontrado su éxito? Aunque no lo creas, el éxito no es cuestión de suerte o personas que nacieron con dinero, el éxito ha llegado a varias personas porque creyeron en que sí iban a lograrlo, aceptando los obstáculos como experiencias de aprendizaje. Por eso hoy llega una experta a nivel internacional Ana Laura Brito, trainer y coach en programación neurolingüística (PNL). Te contará todos los secretos que puedes tomar en cuenta para llegar al éxito soñado.
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FODA es un modelo simple de análisis que utilizan las empresas para evaluar el potencial de negocios y decisiones de marketing. La sigla significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Este modelo de análisis es importante para las organizaciones, ya que proporciona información detallada sobre los factores internos y externos que pueden influir en el éxito o fracaso de una decisión de negocios. El análisis FODA es también un componente esencial de un plan de negocios, que muestra a los posibles inversores que la compañía ha evaluado objetivamente su posición dentro de su mercado.
Indicadores de Gestión realizado por Lteam para describir los aspectos claves al establecer, implementar y mejorar los métricas para medir los procesos y la eficacia del SGC bajo las norma ISO 9001.